近日，匯興智造倍增辦召開了工作協調會。會上，相關負責人匯報了企業生產經營中存在的問題和困難，與會人員針對目前倍增計劃工作上的其它問題進行了交流探討，并利用PDCA 這個有效控制管理過程和工作質量的工具有效循環，即是計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、行動(Action)，進行調整并不斷改善。

匯興智造倍增辦全員要堅定信心、攻堅克難、統籌推進項目發展，加強領導，強化資源整合，抓住項目的關鍵主線，切實解決各項工作進度的關鍵問題、難點問題，確保為完成持續攻堅創效的2020年倍增計劃的任務目標。